正月初九是開藝設計公司上班的第一天，也是質量管理年的第一天。上午，公司董事長全先國召集有關人員對上海寶臨電氣集團公司新建智能型開發配電設備及數字化節電裝置項目進行優化設計分析，下午召開質量管理討論會，并形成如下三點意見：
一、進一步強化項目設計負責人“對外一張嘴對內一支筆”的作用；
二、進一步樹立總師“審前顧后不管中間”的定位，要求設計方案定稿前交總師審定，設計和校對等中間階段由設計團隊自行完成，總師只負責審定不負責校對；對違反強制性規范的和一般性規范的設計進行公司網絡公布，并參照有關規定進行處罰。
三、積極創作并申報優秀作品，爭取每年有建筑和規劃作品獲獎。
會議號召大家共同努力，開創開藝品牌建設新局面。
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